[\/vc_column_text][vc_text_separator title=”Escopo” i_icon_fontawesome=”fas fa-network-wired” i_color=”chino” color=”chino” add_icon=”true”][vc_column_text]Ao longo dos sete meses de trabalho, a iniciativa contou com a participa\u00e7\u00e3o direta de tr\u00eas profissionais da Portfolio Gest\u00e3o, um coordenador, um gerente de projetos e um analista de processos e o envolvimento ativo de 25 colaboradores da CearaPar.<\/p>\n
Durante esse per\u00edodo, foi poss\u00edvel observar a implementa\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica das melhorias propostas, al\u00e9m do surgimento de insights e percep\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas por parte das equipes. Tamb\u00e9m houve um aumento significativo da visibilidade e do controle sobre os projetos estrat\u00e9gicos, fortalecendo a capacidade de tomada de decis\u00e3o e a efici\u00eancia organizacional.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.grupoportfolio.com.br\/portfolio-formacao\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/09\/WhatsApp-Image-2025-07-28-at-15.40.15.jpeg?resize=1024%2C576&ssl=1\")
<\/p>\n
[\/vc_column_text][vc_text_separator title=”Alguns n\u00fameros” i_icon_fontawesome=”fas fa-list-ol” i_color=”chino” color=”chino” add_icon=”true”][vc_column_text]<\/p>\n
- \n
- Portf\u00f3lio de Projetos estruturado – 1<\/li>\n
- Painel de Gest\u00e3o de Portf\u00f3lio e Projetos desenvolvido – 1<\/li>\n
- Artefatos desenvolvidos – 14<\/li>\n
- Processos identificados – 16<\/li>\n
- Processos mapeados (As Is e To Be) – 12<\/li>\n
- Oportunidades de melhorias identificadas \u2013 50<\/li>\n<\/ul>\n
[\/vc_column_text][vc_text_separator title=”Impacto positivo” i_icon_fontawesome=”fas fa-plus” i_color=”chino” color=”chino” add_icon=”true”][vc_column_text]- Maior controle e visibilidade sobre os projetos estrat\u00e9gico;<\/p>\n
– Redu\u00e7\u00e3o de retrabalho e aumento da produtividade;<\/p>\n
– Melhoria na comunica\u00e7\u00e3o entre \u00e1reas;<\/p>\n
– Capacita\u00e7\u00e3o das equipes;<\/p>\n
– Base estruturada para futuras iniciativas de inova\u00e7\u00e3o e transforma\u00e7\u00e3o digital;[\/vc_column_text][vc_text_separator title=”Solu\u00e7\u00f5es implementadas” i_icon_fontawesome=”fas fa-walking” i_color=”chino” color=”chino” add_icon=”true”][vc_column_text]<\/p>\n
- \n
- Implanta\u00e7\u00e3o do PMO (Project Management Office)<\/strong>A primeira etapa do trabalho foi o alinhamento estrat\u00e9gico com a alta lideran\u00e7a da CearaPar. Em seguida, foi realizado um diagn\u00f3stico completo da maturidade em gest\u00e3o de projetos, que permitiu:<\/li>\n<\/ol>\n
- \n
- Definir os servi\u00e7os do PMO;<\/li>\n
- Estruturar a governan\u00e7a e metodologias;<\/li>\n
- Criar templates e fluxos de trabalho;<\/li>\n
- Estabelecer pap\u00e9is e responsabilidades claros;<\/li>\n
- Implementar ferramentas adequadas para o monitoramento e controle dos projetos.<\/li>\n<\/ul>\n
- \n
- An\u00e1lise e Redesenho de Processos
\n<\/strong>
\nEm paralelo \u00e0 implanta\u00e7\u00e3o do PMO, foi conduzido um processo de revis\u00e3o e redesenho dos processos internos, que incluiu:<\/li>\n<\/ol>\n- \n
- Constru\u00e7\u00e3o da Arquitetura de Processos e da Cadeia de Valor;<\/li>\n
- Prioriza\u00e7\u00e3o dos processos mais cr\u00edticos;<\/li>\n
- Mapeamento da situa\u00e7\u00e3o atual (As Is) e identifica\u00e7\u00e3o de melhorias;<\/li>\n
- Defini\u00e7\u00e3o dos fluxos futuros (To Be);<\/li>\n
- Elabora\u00e7\u00e3o da Matriz de Responsabilidade (RACI);<\/li>\n
- Cria\u00e7\u00e3o de normativos alinhados aos novos fluxos operacionais.<\/li>\n<\/ul>\n
[\/vc_column_text][vc_text_separator title=”Resultados Alcan\u00e7ados” i_icon_fontawesome=”fas fa-walking” i_color=”chino” color=”chino” add_icon=”true”][vc_column_text]A atua\u00e7\u00e3o integrada entre as equipes da CearaPar e da Portfolio Gest\u00e3o resultou em ganhos expressivos:<\/p>\n
- \n
- Maior controle e visibilidade sobre os projetos estrat\u00e9gicos;<\/li>\n
- Redu\u00e7\u00e3o de retrabalho e aumento da produtividade;<\/li>\n
- Melhoria significativa na comunica\u00e7\u00e3o entre as \u00e1reas;<\/li>\n
- Capacita\u00e7\u00e3o das equipes para os novos processos e metodologias;<\/li>\n
- Estrutura\u00e7\u00e3o de uma base s\u00f3lida para futuras iniciativas de inova\u00e7\u00e3o e transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/li>\n<\/ul>\n
[\/vc_column_text][vc_text_separator title=”Um modelo replic\u00e1vel para o setor p\u00fablico” i_icon_fontawesome=”fas fa-walking” i_color=”chino” color=”chino” add_icon=”true”][vc_column_text]O case da CearaPar demonstra como a gest\u00e3o p\u00fablica pode se beneficiar de abordagens personalizadas em gest\u00e3o de projetos. A Portfolio Gest\u00e3o entrega mais do que solu\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas: promove transfer\u00eancia de conhecimento, engajamento das equipes e entregas com valor real e mensur\u00e1vel.[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n
Sobre a empresa<\/h1>\n
![\"Logo](\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.grupoportfolio.com.br\/portfolio-formacao\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/09\/LOGO300X212.png?resize=300%2C212&ssl=1\")
<\/p>\nA Companhia de Participa\u00e7\u00e3o e Gest\u00e3o de Ativos do Cear\u00e1 \u2013 CearaPar \u00e9 uma empresa estatal vinculada \u00e0 Secretaria da Fazenda \u2013 Sefaz\/Ce, com sede e foro na cidade de Fortaleza e prazo de dura\u00e7\u00e3o indeterminado. Autorizada pela Lei Estadual n\u00ba 16.698, de 14 de dezembro de 2018, e regulamentada pelo Decreto Estadual n\u00ba 34.238 de 15 de setembro de 2021.<\/p>\n
A CearaPar tem como objeto social gerir ativos componentes de seu patrim\u00f4nio ou do patrim\u00f4nio do Estado do Cear\u00e1 e suas entidades e empresas vinculadas, no intuito de promover a gera\u00e7\u00e3o, otimiza\u00e7\u00e3o e melhor retorno poss\u00edvel, respeitando os riscos e o perfil do Estado pela aplica\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o eficiente desses ativos, bem como auxiliar e colaborar nas pol\u00edticas de desenvolvimento econ\u00f4mico do Estado e auxiliar o Tesouro Estadual na administra\u00e7\u00e3o da d\u00edvida p\u00fablica.<\/p>\n
Informa\u00e7\u00f5es: CearaPar[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
[vc_row][vc_column][vc_column_text]A busca por efici\u00eancia, governan\u00e7a e inova\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o p\u00fablica tem sido um dos pilares da atua\u00e7\u00e3o da Portfolio Gest\u00e3o, unidade do Grupo Portfolio especializada na transforma\u00e7\u00e3o de processos e projetos em organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e privadas. O trabalho realizado junto \u00e0 CearaPar \u2013 Companhia […]<\/p>\n","protected":false},"author":46,"featured_media":9759,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[27,1,40],"tags":[36,62,57,63,64,65],"class_list":["post-9756","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-de-projetos","category-sem-categoria","category-cases","tag-cases","tag-cearapar","tag-gestao-de-projetos","tag-gestao-publica","tag-inovacao","tag-portfolio-gestaoinovacao"],"aioseo_notices":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/blog.grupoportfolio.com.br\/portfolio-formacao\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/09\/CASES-PORTFOLIO-GESTAO-CEARAPAR-1.jpg?fit=800%2C600&ssl=1","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.grupoportfolio.com.br\/portfolio-gestao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9756","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.grupoportfolio.com.br\/portfolio-gestao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.grupoportfolio.com.br\/portfolio-gestao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.grupoportfolio.com.br\/portfolio-gestao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/46"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.grupoportfolio.com.br\/portfolio-gestao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9756"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blog.grupoportfolio.com.br\/portfolio-gestao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9756\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9763,"href":"https:\/\/blog.grupoportfolio.com.br\/portfolio-gestao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9756\/revisions\/9763"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.grupoportfolio.com.br\/portfolio-gestao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9759"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.grupoportfolio.com.br\/portfolio-gestao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9756"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.grupoportfolio.com.br\/portfolio-gestao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9756"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.grupoportfolio.com.br\/portfolio-gestao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9756"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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