{"id":8588,"date":"2021-11-23T15:58:29","date_gmt":"2021-11-23T18:58:29","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.grupoportfolio.com.br\/portfolio-gestao\/?page_id=8588"},"modified":"2023-06-12T17:28:28","modified_gmt":"2023-06-12T20:28:28","slug":"nova-home","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/blog.grupoportfolio.com.br\/portfolio-gestao\/","title":{"rendered":"Nova Home"},"content":{"rendered":"

[vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1645727045114{background-image: url(https:\/\/blog.grupoportfolio.com.br\/portfolio-formacao\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/11\/GESTAO1.png?id=8665) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}”][vc_column][vc_empty_space height=”200px”][vc_row_inner equal_height=”yes”][vc_column_inner width=”1\/2″]

Solu\u00e7\u00f5es para otimizar a
\nsua empresa e viabilizar
\ngrandes resultados<\/h1><\/header>[vc_empty_space height=”25px”][vc_btn title=”FALE COM UM ESPECIALISTA” style=”custom” custom_background=”#c4b388″ custom_text=”#ffffff” align=”left” link=”url:%23contato”][vc_empty_space height=”40px”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_video link=”https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=mwMk_i99iGM”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_empty_space height=”50px”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”50px”]

Torne a sua empresa \u00e1gil com a Portfolio Gest\u00e3o<\/h2>
<\/div><\/div><\/header>[vc_empty_space height=”50px”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row gap=”20″ equal_height=”yes” content_placement=”top”][vc_column css_animation=”none” width=”1\/3″ css=”.vc_custom_1644254986231{border-right-width: -20px !important;border-left-width: -20px !important;padding-right: 0px !important;padding-left: 0px !important;background-color: #e5e5e5 !important;border-radius: 10px !important;}”][vc_single_image image=”8683″ img_size=”full”][vc_empty_space height=”15px”]

Gest\u00e3o da Estrat\u00e9gia<\/h2>

Maior competitividade da sua empresa
\ncom uma estrat\u00e9gia aderente, consistente,
\nfocada em resultados.<\/p><\/div>[vc_empty_space height=”15px”][vc_btn title=”SAIBA MAIS” style=”custom” custom_background=”#c4b388″ custom_text=”#ffffff” align=”center” link=”url:https%3A%2F%2Fblog.grupoportfolio.com.br%2Fportfolio-gestao%2Fgestao-da-estrategia%2F|title:Gest%C3%A3o%20da%20Estrat%C3%A9gia”][vc_empty_space height=”15px”][\/vc_column][vc_column css_animation=”none” width=”1\/3″ css=”.vc_custom_1644254995212{padding-right: 0px !important;padding-left: 0px !important;background-color: #e5e5e5 !important;border-radius: 10px !important;}”][vc_single_image image=”8684″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space height=”15px”]

Gest\u00e3o de Processos<\/h2>

Seu neg\u00f3cio com processos transformados, estruturados e melhorados de acordo com sua necessidade.<\/p><\/div>[vc_empty_space height=”15px”][vc_btn title=”SAIBA MAIS” style=”custom” custom_background=”#c4b388″ custom_text=”#ffffff” align=”center” link=”url:https%3A%2F%2Fblog.grupoportfolio.com.br%2Fportfolio-gestao%2Fgestao-de-processos%2F|title:Gest%C3%A3o%20de%20Processos”][vc_empty_space height=”15px”][\/vc_column][vc_column css_animation=”none” width=”1\/3″ css=”.vc_custom_1644255004923{padding-right: 0px !important;padding-left: 0px !important;background-color: #e5e5e5 !important;border-radius: 10px !important;}”][vc_single_image image=”8682″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space height=”15px”]

Gest\u00e3o de Projetos \u00c1geis<\/h2>

Mais produtividade na execu\u00e7\u00e3o de projetos com metodologias \u00e1geis para alcan\u00e7ar os resultados esperados.<\/p><\/div>[vc_empty_space height=”15px”][vc_btn title=”SAIBA MAIS” style=”custom” custom_background=”#c4b388″ custom_text=”#ffffff” align=”center” link=”url:https%3A%2F%2Fblog.grupoportfolio.com.br%2Fportfolio-gestao%2Fgestao-de-projetos%2F|title:Gest%C3%A3o%20de%20Projetos”][vc_empty_space height=”15px”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”50px”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/5″]

Atua\u00e7\u00e3o<\/h2>
<\/div><\/div>
A Portfolio Gest\u00e3o tem um hist\u00f3rico de atua\u00e7\u00e3o de sucesso em grandes empresas. Criamos um programa completo de desenvolvimento organizacional nas dimens\u00f5es estrat\u00e9gica, t\u00e1tica e operacional.<\/h6><\/header>[vc_btn title=”FALE COM UM ESPECIALISTA” style=”custom” custom_background=”#c4b388″ custom_text=”#ffffff” link=”url:%23contato”][\/vc_column][vc_column width=”3\/5″][vc_gallery interval=”3″ images=”8946,8947,8950,8951,8952,8953,8954″ img_size=”full”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row rtl_reverse=”yes”][vc_column width=”2\/5″][vc_empty_space height=”100px”][vc_tta_accordion active_section=”0″ collapsible_all=”true”][vc_tta_section title=”Portfolio Strategic Execution Framework (PSEF@)” tab_id=”1639506879631-628aac81-0383″][vc_column_text]O PSEF@<\/strong> \u00e9 baseado na integra\u00e7\u00e3o de melhores pr\u00e1ticas de gest\u00e3o da estrat\u00e9gia<\/strong>, de processos e de projetos<\/strong>. Ele permite que a empresa seja \u00e1gil, independentemente da sua estrutura organizacional. Consequentemente, obtendo sucesso nos seus neg\u00f3cios, mesmo quando a opera\u00e7\u00e3o ocorre em ambientes turbulentos.[\/vc_column_text][vc_single_image image=”8277″ img_size=”full” onclick=”link_image” css_animation=”left-to-right” css=”.vc_custom_1601439517357{}”][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Metodologia para Transforma\u00e7\u00e3o de Processos – ID3E” tab_id=”1639506879901-2d11929d-6342″][vc_column_text]Alinhado ao PSEF, organizamos o trabalho de desenvolvimento organizacional<\/strong> seguindo as fases da metodologia patenteada pelo Grupo Portfolio, a ID3E<\/strong><\/span><\/span>\u00ae (Inicia\u00e7\u00e3o, Diagn\u00f3stico, Estrutura\u00e7\u00e3o, Evolu\u00e7\u00e3o e Encerramento), conforme detalhamento a seguir:<\/span><\/span>\u00a0<\/span>[\/vc_column_text][vc_single_image image=”9263″ img_size=”full” alignment=”center” onclick=”link_image” css_animation=”bottom-to-top”][\/vc_tta_section][\/vc_tta_accordion][vc_empty_space height=”50px”][\/vc_column][vc_column width=”3\/5″][vc_empty_space height=”60px”]

Conhe\u00e7a as nossas metodologias pr\u00f3prias<\/h2>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]A Portfolio Gest\u00e3o tem um programa completo de desenvolvimento organizacional<\/strong> nas dimens\u00f5es estrat\u00e9gica, t\u00e1tica e operacional – o\u202fPortfolio\u00a0<\/strong><\/span>Strategic<\/span>\u00a0<\/span>Execution<\/span><\/strong> Framework (PSEF) <\/strong>– que busca\u202ftornar a empresa \u00e1gil<\/strong>, promovendo a\u202fsatisfa\u00e7\u00e3o do cliente\u202fe\u202fmaximizando o valor dos seus ativos.<\/span><\/span>\u00a0<\/span>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”100px”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” kd_image_overlay_color=”rgba(0,57,77,0.5)” kd_image_overlay=”true” css=”.vc_custom_1638988744891{background-image: url(https:\/\/blog.grupoportfolio.com.br\/portfolio-formacao\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/11\/150DPIx-AdobeStock_91615637-576×324-1.jpg?id=8648) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}”][vc_column][vc_empty_space height=”50px”][\/vc_column][vc_column css_animation=”fadeInDown” width=”1\/3″]
\"\"<\/div>
Mais de 5000 projetos gerenciados.<\/h5><\/div><\/div>[\/vc_column][vc_column css_animation=”fadeInDown” width=”1\/3″]
\"\"<\/div>
Envolvendo mais de R$ 5bi de investimentos.<\/h5><\/div><\/div>[\/vc_column][vc_column css_animation=”fadeInDown” width=”1\/3″]
\"\"<\/div>
Mais de 200 empresas atendidas em todo o pa\u00eds.<\/h5><\/div><\/div>[\/vc_column][vc_column][vc_empty_space height=”50px”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”50px”]

Nossos clientes<\/h2>
<\/div><\/div>
A Portfolio Gest\u00e3o possui experi\u00eancia de atua\u00e7\u00e3o em grandes empresas de diversos segmentos.<\/h6><\/header>[vc_images_carousel images=”8232,245,244,243,242,7142,1145,7019,241,7665,7688,7690,7740,8173,7663,7254,7253,7252,7251,7250,7249,7240,7241,7242,7243,7244,7246,7247,7239,7238,7237,7236,7235,7234,7233,7232,7231,7229,7228,7227,7226,7225,7218,7219,7220,7221,7222,7223,7224,7217,7216,7215,7214,7213,7212,7210,7209,7208,7207,7206,7205,7204,7203,7194,7195,7196,7197,7198,7201,7202,7193,7192,7191,7190,7189,7188,7187,7186,7185,7184,7183,7182,7180,7172,7174,7175,7176,7177,7178,7179,1137,7020,7021,7022,7023,7024,7025,7026,7027,7029,7028,7030,7031,7032,7033,7034,7035,7036,7044,7043,7040,7041,7039,7038,7037,7045,7046,7047,7048,7134,7135,7136,7144,7143,7141,7140,7138,7137,7145,7147,7148,7152,7153,7154,7155,7163,7162,7161,7160,7159,7158,7156,7164,7165,7166,7167,7168,7169,7170″ img_size=”full” onclick=”link_no” speed=”3000″ slides_per_view=”4″ autoplay=”yes” hide_pagination_control=”yes” hide_prev_next_buttons=”yes” wrap=”yes”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=”cases”][vc_column][vc_empty_space height=”50px”]

Nossos cases<\/h2>
<\/div><\/div>
Confira o detalhamento de alguns trabalhos executados com sucesso pelas nossas equipes da Portfolio Gest\u00e3o.<\/h6><\/header>[vc_empty_space height=”50px”][vc_column_text]\r\n\t
\r\n\t\t
\r\n\t\t\t
\r\n\t
\r\n\t<\/a>\r\n\t\t
\r\n\t\t\r\n\t\t\t

\r\n\t\t\t\tPortfolio Gest\u00e3o implanta Centro de Servi\u00e7os Compartilhados na IAP Cosm\u00e9ticos<\/a>\r\n\t\t\t<\/h2>\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t 10 de fevereiro de 2026 <\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n\t<\/div>
\r\n\t
\r\n\t<\/a>\r\n\t\t
\r\n\t\t\r\n\t\t\t

\r\n\t\t\t\tCearaPar implementa modelo estruturado de gest\u00e3o de projetos<\/a>\r\n\t\t\t<\/h2>\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t 8 de setembro de 2025 <\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n\t<\/div>
\r\n\t
\r\n\t<\/a>\r\n\t\t
\r\n\t\t\r\n\t\t\t

\r\n\t\t\t\tComo a AVINE est\u00e1 se destacando em inova\u00e7\u00e3o na ind\u00fastria com a Gest\u00e3o de Processos<\/a>\r\n\t\t\t<\/h2>\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t 23 de julho de 2024 <\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n\t<\/div>
\r\n\t
\r\n\t<\/a>\r\n\t\t
\r\n\t\t\r\n\t\t\t

\r\n\t\t\t\tImplanta\u00e7\u00e3o do Escrit\u00f3rio de Projetos e Processos dos Mercadinhos S\u00e3o Luiz e redesenho de processos do setor de Hortifruti<\/a>\r\n\t\t\t<\/h2>\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t 20 de dezembro de 2022 <\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n\t<\/div>
\r\n\t
\r\n\t<\/a>\r\n\t\t
\r\n\t\t\r\n\t\t\t

\r\n\t\t\t\tCria\u00e7\u00e3o do PMO corporativo do Grupo A\u00e7o Cearense<\/a>\r\n\t\t\t<\/h2>\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t 8 de julho de 2022 <\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n\t<\/div>
\r\n\t
\r\n\t<\/a>\r\n\t\t
\r\n\t\t\r\n\t\t\t

\r\n\t\t\t\tCria\u00e7\u00e3o do PMO corporativo da Acal Home Center<\/a>\r\n\t\t\t<\/h2>\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t 30 de junho de 2022 <\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n\t<\/div>
\r\n\t
\r\n\t<\/a>\r\n\t\t
\r\n\t\t\r\n\t\t\t

\r\n\t\t\t\tAn\u00e1lise e redesenho de processos na Companhia de Cimento Apodi\u00a0<\/a>\r\n\t\t\t<\/h2>\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t 15 de mar\u00e7o de 2022 <\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n\t<\/div>
\r\n\t
\r\n\t<\/a>\r\n\t\t
\r\n\t\t\r\n\t\t\t

\r\n\t\t\t\tServi\u00e7o de an\u00e1lise especializada de processos para adequa\u00e7\u00e3o \u00e0 LGPD no Praiano Hotel<\/a>\r\n\t\t\t<\/h2>\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t 24 de fevereiro de 2022 <\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n\t<\/div>
\r\n\t
\r\n\t<\/a>\r\n\t\t
\r\n\t\t\r\n\t\t\t

\r\n\t\t\t\tProposta do novo modelo de gest\u00e3o e estrutura organizacional da Opera\u00e7\u00e3o dos Mercadinhos S\u00e3o Luiz<\/a>\r\n\t\t\t<\/h2>\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t 11 de fevereiro de 2022 <\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n\t<\/div>\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n\r\n\t[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”30px”][vc_btn title=”VER TODOS OS CASES” style=”custom” custom_background=”#c4b388″ custom_text=”#ffffff” align=”center” link=”url:https%3A%2F%2Fblog.grupoportfolio.com.br%2Fportfolio-gestao%2Fcases-portfolio-gestao%2F|title:Cases%20Portfolio%20Gest%C3%A3o”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” gap=”10″ equal_height=”yes” content_placement=”bottom” disable_element=”yes” css=”.vc_custom_1622429307306{background-color: #f7f6f2 !important;}”][vc_column][vc_basic_grid post_type=”post” max_items=”30″ style=”pagination” items_per_page=”3″ show_filter=”yes” arrows_design=”vc_arrow-icon-arrow_01_left” arrows_position=”outside” loop=”yes” item=”masonryGrid_OverlayWithRotation” grid_id=”vc_gid:1686601568921-25c42a1b-ae90-4″ taxonomies=”26, 28, 27″ filter_source=”category” exclude_filter=”40″][vc_tta_tabs spacing=”” alignment=”center” active_section=”1″ css_animation=”bottom-to-top” no_fill_content_area=”true”][vc_tta_section title=”Gest\u00e3o da Estrat\u00e9gia” tab_id=”1622429183452-246a21f5-362c”][vc_row_inner equal_height=”yes” content_placement=”bottom” css=”.vc_custom_1622429043194{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8208″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_single_image image=”8327″ img_size=”120×120″ css_animation=”none” css=”.vc_custom_1601441345527{}”]

Secretaria de Prote\u00e7\u00e3o Social, Justi\u00e7a, Cidadania, Mulheres e Direitos Humanos (SPS)<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O Grupo Portfolio<\/strong> conduziu o Planejamento Estrat\u00e9gico da Secretaria de Prote\u00e7\u00e3o Social, Justi\u00e7a, Cidadania, Mulheres e Direitos Humanos (SPS). <\/span><\/p>\n

Todas as pastas da Secretaria participaram do trabalho atrav\u00e9s de din\u00e2micas para a constru\u00e7\u00e3o da arquitetura de projetos, al\u00e9m do levantamento de oportunidades de melhoria, da defini\u00e7\u00e3o de objetivos estrat\u00e9gicos e dos indicadores e metas para a secretaria, visando os pr\u00f3ximos 2 anos.<\/span><\/p>\n

O trabalho gerou uma entrega de grande relev\u00e2ncia para a SPS, portanto, contribuindo para o plano de futuro da Secretaria de forma estruturada e direcionada aos objetivos tra\u00e7ados.<\/span><\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_empty_space height=”30px”][vc_row_inner equal_height=”yes” content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036604586{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8518″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_single_image image=”7235″ img_size=”120×60″ css_animation=”none” css=”.vc_custom_1600657674120{}”]

Solar<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O Grupo Portfolio<\/strong> executou um projeto estrat\u00e9gico na Solar Coca-Cola, para apoiar a estrutura\u00e7\u00e3o de algumas \u00e1reas da empresa. O projeto foi de extrema relev\u00e2ncia e apoiou mudan\u00e7as estrat\u00e9gicas na SOLAR, que j\u00e1 \u00e9 o segundo maior fabricante do Sistema Coca-Cola no Brasil, e um dos 15 maiores fabricantes do Sistema Coca-Cola no mundo.<\/p>\n
<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Gest\u00e3o de Processos” tab_id=”1622429185909-99fc9410-9257″][vc_row_inner equal_height=”yes” content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036837370{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8203″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_single_image image=”8325″ img_size=”144X72″ css_animation=”none” css=”.vc_custom_1601441405670{}”]

Procuradoria Geral do Munic\u00edpio<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]A Portfolio Gest\u00e3o<\/strong> implantou o Projeto An\u00e1lise e Redesenho dos Processos na PGM Fortaleza. O projeto teve como objetivo a melhoria dos processos internos da PGM, de modo a aumentar o \u00edndice de retorno da D\u00edvida Ativa.<\/p>\n

Atrav\u00e9s do desenvolvimento da arquitetura de processos, 16 (dezesseis) processos foram priorizados e transformados de acordo com os direcionadores de ganhos e com o objetivo principal do projeto \u201caumento e otimiza\u00e7\u00e3o da produtividade e da arrecada\u00e7\u00e3o da d\u00edvida ativa\u201d.<\/p>\n

O redesenho dos processos e as melhorias propostas trouxeram um diferencial \u00e0 opera\u00e7\u00e3o da PGM.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036843411{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8194″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_single_image image=”7038″ img_size=”120X60″ css_animation=”none” css=”.vc_custom_1600657723913{}”]

Bet\u00e2nia L\u00e1cteos<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O Grupo Portfolio<\/strong> implantou as metodologias para estrutura\u00e7\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o dos Escrit\u00f3rios de Projetos e Processos da Bet\u00e2nia L\u00e1cteos (PMO e BPMO), por meio da sua metodologia pr\u00f3pria o ID3E (Inicia\u00e7\u00e3o, Diagn\u00f3stico, Estrutura\u00e7\u00e3o, Evolu\u00e7\u00e3o e Encerramento), que direciona a implanta\u00e7\u00e3o em formato incremental e evolutivo.
\nAs metodologias relacionadas foram formadas por processos, procedimentos\/fluxos, pap\u00e9is e responsabilidades, m\u00e9tricas e indicadores de desempenho.<\/p>\n
<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036849114{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8196″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_single_image image=”7046″ img_size=”120X60″ css_animation=”none” css=”.vc_custom_1600657740553{}”]

Casa dos Ventos<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]A Casa dos Ventos \u00e9 uma das pioneiras no ramo de energia sustent\u00e1vel em todo o Brasil, sendo uma das principais investidoras do pa\u00eds no ramo de energia e\u00f3lica e \u00e9 refer\u00eancia no setor.<\/p>\n

O Grupo Portfolio<\/strong> realizou o trabalho de apoio \u00e0 sele\u00e7\u00e3o de um novo ERP, por meio do entendimento e an\u00e1lise dos processos, o que proporcionou \u00e0 Casa dos Ventos o mapeamento e identifica\u00e7\u00e3o de melhorias para cada processo envolvido, al\u00e9m da estrutura\u00e7\u00e3o dos requisitos para serem atendidos pelo novo ERP.<\/p>\n

Com a execu\u00e7\u00e3o deste trabalho, foi poss\u00edvel uma an\u00e1lise mais assertiva dos fornecedores e dos sistemas, visto que foi identificado o percentual de ader\u00eancia de cada ERP e Fornecedor \u00e0 necessidade da Casa dos Ventos.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036854818{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8193″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_single_image image=”241″ img_size=”120X60″ css_animation=”none” css=”.vc_custom_1600657779288{}”]

Athena Sa\u00fade<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O Grupo Portfolio<\/strong> realizou na Athena Sa\u00fade, uma das maiores empresas de sa\u00fade suplementar do pa\u00eds, a transforma\u00e7\u00e3o do processo de faturamento de benefici\u00e1rio. O trabalho envolveu as \u00e1reas: Comercial, Cadastro, Faturamento e P\u00f3s Venda.<\/p>\n

Como resultado, foi poss\u00edvel a padroniza\u00e7\u00e3o das regras de cadastro e comunica\u00e7\u00e3o e a estrutura\u00e7\u00e3o de um plano para a implementa\u00e7\u00e3o de melhorias identificadas nos processos envolvidos.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036865742{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8210″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_single_image image=”8232″ img_size=”120X60″ css_animation=”none” css=”.vc_custom_1600658876187{}”]

Vicunha T\u00eaxtil<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]Com 50 anos de mercado, a Vicunha T\u00eaxtil \u00e9 uma das maiores ind\u00fastrias t\u00eaxteis do mundo e l\u00edder em diversos segmentos, estando entre os principais fabricantes mundiais de \u00edndigos e brins. A empresa possui unidades espalhadas em diversos estados do Brasil, al\u00e9m de uma f\u00e1brica no Equador e outra na Argentina e filiais de vendas na Am\u00e9rica do Sul e Europa.<\/p>\n

Realizamos a implanta\u00e7\u00e3o de processos de inicia\u00e7\u00e3o, planejamento e controle de projetos no setor de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de incluir capacita\u00e7\u00e3o e assessoria em gest\u00e3o.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036871716{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8199″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”fadeIn”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_single_image image=”7164″ img_size=”120X60″ css_animation=”none” css=”.vc_custom_1600657839348{}”]

Flexwind<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O Grupo Portfolio<\/strong> apoiou a Flex Wind, empresa com s\u00f3lida atua\u00e7\u00e3o em solu\u00e7\u00f5es de energia e\u00f3lica, na sele\u00e7\u00e3o de um novo sistema, atrav\u00e9s do entendimento dos processos envolvidos e com proposi\u00e7\u00e3o de melhorias para a opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Com o trabalho realizado, foi obtida uma maior assertividade na escolha do sistema para auxiliar as \u00e1reas de backoffice da empresa.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036878140{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8197″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_single_image image=”7142″ img_size=”120X60″ css_animation=”none” css=”.vc_custom_1600657857712{}”]

Complexo Stimma<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O complexo Stimma \u00e9 o maior complexo de sa\u00fade, est\u00e9tica e bem-estar do Cear\u00e1. A empresa conta com diversas especialidades como: cirurgia pl\u00e1stica, nutrologia, dermatologia, est\u00e9tica, nutri\u00e7\u00e3o e odontologia.<\/p>\n

O Grupo Portfolio<\/strong> realizou a transforma\u00e7\u00e3o dos processos relacionados \u00e0 jornada do cliente no Complexo Stimma, o que proporcionou a otimiza\u00e7\u00e3o e gerenciamento das atividades envolvidas.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036883990{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8209″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_single_image image=”7202″ img_size=”120X60″ css_animation=”none” css=”.vc_custom_1600657882226{}”]

Mercadinho S\u00e3o Luiz<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O Grupo Portfolio<\/strong> implantou o projeto de transforma\u00e7\u00e3o de processos no Mercadinho S\u00e3o Luiz, empresa com 49 anos de exist\u00eancia e que possui uma das maiores cadeias de supermercados do estado do Cear\u00e1.<\/p>\n

O projeto teve foco no redesenho dos processos de Abastecimento e Negocia\u00e7\u00e3o de Produtos.<\/p>\n

Com o trabalho realizado, os processos de neg\u00f3cio foram estruturados de forma a atender as necessidades identificadas, para uma melhor log\u00edstica de trabalho e com modelo padr\u00e3o do neg\u00f3cio para replicar em outras unidades.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036889659{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8198″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_single_image image=”245″ img_size=”120X60″ css_animation=”none” css=”.vc_custom_1600657907966{}”]

Organiza\u00e7\u00e3o Educacional Farias Brito<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O Grupo Portfolio realizou a transforma\u00e7\u00e3o dos processos de Movimenta\u00e7\u00e3o de Pessoal, Gest\u00e3o de Contratos, Gest\u00e3o de Demandas Jur\u00eddicas e Gest\u00e3o de Demandas de Viagens.<\/p>\n

O foco principal do projeto foi a otimiza\u00e7\u00e3o das atividades com a automa\u00e7\u00e3o de algumas etapas, reduzindo os passos manuais existentes nos processos.<\/p>\n

Todo o redesenho dos processos foi direcionado \u00e0 automa\u00e7\u00e3o via Lecom BPM, com a implementa\u00e7\u00e3o do BPMS sendo realizado pela pr\u00f3pria equipe do OEFB.<\/p>\n

Como resultado, foi poss\u00edvel reduzir significativamente a tramita\u00e7\u00e3o de documentos f\u00edsicos entre unidades, e melhorar a din\u00e2mica e a interrela\u00e7\u00e3o das \u00e1reas envolvidas nos processos.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Gest\u00e3o de Projetos” tab_id=”1622429196983-e337adf5-995a”][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036757810{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8338″ img_size=”full” alignment=”right” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”fadeIn”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_single_image image=”7251″ img_size=”120X60″ css_animation=”none” css=”.vc_custom_1600657978143{}”]

Unimed Fortaleza<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O Grupo Portfolio<\/strong> realiza o gerenciamento dos projetos estrat\u00e9gicos da Unimed Fortaleza com foco na maximiza\u00e7\u00e3o de resultados e na evolu\u00e7\u00e3o operacional.<\/p>\n

Os projetos s\u00e3o conduzidos utilizando modelos de gest\u00e3o especializados, que garante o adequado controle do escopo, tempo e custo, obtendo resultados consistentes.<\/p>\n

Alguns dos projetos gerenciados pela equipe do Grupo Portfolio: Implanta\u00e7\u00e3o do Hospital Materno Infantil da Unimed Fortaleza, Urg\u00eancia e Emerg\u00eancia, Medicina Preventiva, Telemedicina, Preven\u00e7\u00e3o a Perdas, dentre outros.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036763558{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8194″ img_size=”full” alignment=”right” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_single_image image=”7038″ img_size=”120X60″ css_animation=”none” css=”.vc_custom_1600657996787{}”]

Bet\u00e2nia L\u00e1cteos<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]<\/p>\n

O Grupo Portfolio<\/strong> implantou as metodologias para estrutura\u00e7\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o dos Escrit\u00f3rios de Projetos e Processos da Bet\u00e2nia L\u00e1cteos (PMO e BPMO), por meio da sua metodologia pr\u00f3pria o ID3E (Inicia\u00e7\u00e3o, Diagn\u00f3stico, Estrutura\u00e7\u00e3o, Evolu\u00e7\u00e3o e Encerramento), que direciona a implanta\u00e7\u00e3o em formato incremental e evolutivo.
\nAs metodologias relacionadas foram formadas por processos, procedimentos\/fluxos, pap\u00e9is e responsabilidades, m\u00e9tricas e indicadores de desempenho.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036768868{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8205″ img_size=”full” alignment=”right” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”fadeIn”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_single_image image=”8326″ img_size=”120X120″ css_animation=”none” css=”.vc_custom_1601441585494{}”]

Secretaria de Desenvolvimento Agr\u00e1rio<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]A Secretaria do Desenvolvimento Agr\u00e1rio, \u00d3rg\u00e3o da Administra\u00e7\u00e3o Direta do Governo do Estado do Cear\u00e1, tem por finalidade planejar, coordenar e executar, diretamente ou atrav\u00e9s das suas Vinculadas, as a\u00e7\u00f5es do Governo para o desenvolvimento da agropecu\u00e1ria, mediante apoio \u00e0 agricultura familiar.<\/p>\n

O Grupo Portf\u00f3lio<\/strong> estruturou a gest\u00e3o do portf\u00f3lio de projetos da Secretaria com a aplica\u00e7\u00e3o de treinamentos em gest\u00e3o e o arranjo institucional para a cultura de gerenciamento de projetos, bem como a implanta\u00e7\u00e3o de metodologia de gerenciamento do portf\u00f3lio, a melhoria de m\u00e9todos e gest\u00e3o da Unidade de Gerenciamento de Projetos, a estrutura\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio de projetos e a assessoria direta ao escrit\u00f3rio de projetos.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036817840{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8206″ img_size=”full” alignment=”right” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”fadeIn”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_single_image image=”7233″ img_size=”120X60″ css_animation=”none” css=”.vc_custom_1600658019508{}”]

Sistema Verdes Mares<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]A Portfolio Gest\u00e3o,<\/strong> juntamente com a Portfolio Tech<\/strong>, realizaram a implanta\u00e7\u00e3o do Escrit\u00f3rio de Gerenciamento de Projetos (PMO) e gerenciamento de projetos no setor de TI no Sistema Verdes Mares, al\u00e9m da implanta\u00e7\u00e3o de metodologia de self-service BI, com ferramenta de Power BI.<\/p>\n

Tamb\u00e9m foi prestado o assessoramento \u00e0 equipe do N\u00facleo de Pesquisa de M\u00eddias no desenvolvimento dos Dashboards para utiliza\u00e7\u00e3o em relat\u00f3rios, pesquisas, infogr\u00e1ficos e produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fado para publicidade e jornalismo.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036812395{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8336″ img_size=”full” alignment=”right” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”fadeIn”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_single_image image=”7177″ img_size=”120X60″ css_animation=”none” css=”.vc_custom_1600658036084{}”]

Hapvida<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O Grupo Portfolio<\/strong> realizou a implanta\u00e7\u00e3o do Escrit\u00f3rio de Gerenciamento de Projetos (PMO) do Hapvida Sa\u00fade.
\nCom a iniciativa, os projetos de todas as \u00e1reas do Hapvida passaram a ser gerenciados atrav\u00e9s da metodologia desenvolvida, obtendo uma gest\u00e3o estruturada e direcionada aos objetivos estrat\u00e9gicos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_empty_space height=”50px”][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036806893{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8200″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”fadeIn”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_single_image image=”7215″ img_size=”120X60″ css_animation=”none” css=”.vc_custom_1600658082259{}”]

Pole Alimentos<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O Grupo Portfolio realizou a an\u00e1lise para a Jornada do Cliente com a elabora\u00e7\u00e3o do diagn\u00f3stico de melhoria da rotina de entrega da Pole Alimentos.<\/p>\n

Em 2021, a Portfolio Gest\u00e3o iniciou o servi\u00e7o especializado em Planejamento Estrat\u00e9gico, com a utiliza\u00e7\u00e3o da estrutura de OKR – Objectives and Key Results – e a cria\u00e7\u00e3o do Portf\u00f3lio de Projetos para a empresa.<\/p>\n

Nos orgulhamos em ter a oportunidade de contribuir para o crescimento dessa empresa que \u00e9 sin\u00f4nimo de qualidade, com marcas consolidadas em todo o estado (Granja Regina e Gostosinha).<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_tta_section][\/vc_tta_tabs][vc_empty_space height=”100px”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” gap=”10″ content_placement=”bottom” disable_element=”yes”][vc_column][vc_tta_tabs spacing=”” alignment=”center” active_section=”1″ css_animation=”bottom-to-top” no_fill_content_area=”true”][vc_tta_section title=”Gest\u00e3o da Estrat\u00e9gia” tab_id=”1622429251135-63e400f9-a710″][vc_row_inner equal_height=”yes” content_placement=”bottom” css=”.vc_custom_1622429043194{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8208″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″]

Secretaria de Prote\u00e7\u00e3o Social, Justi\u00e7a, Cidadania, Mulheres e Direitos Humanos (SPS)<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O Grupo Portfolio<\/strong> conduziu o Planejamento Estrat\u00e9gico da Secretaria de Prote\u00e7\u00e3o Social, Justi\u00e7a, Cidadania, Mulheres e Direitos Humanos (SPS). <\/span><\/p>\n

Todas as pastas da Secretaria participaram do trabalho atrav\u00e9s de din\u00e2micas para a constru\u00e7\u00e3o da arquitetura de projetos, al\u00e9m do levantamento de oportunidades de melhoria, da defini\u00e7\u00e3o de objetivos estrat\u00e9gicos e dos indicadores e metas para a secretaria, visando os pr\u00f3ximos 2 anos.<\/span><\/p>\n

O trabalho gerou uma entrega de grande relev\u00e2ncia para a SPS, portanto, contribuindo para o plano de futuro da Secretaria de forma estruturada e direcionada aos objetivos tra\u00e7ados.<\/span><\/p>\n

Saiba Mais<\/a><\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_empty_space height=”30px”][vc_row_inner equal_height=”yes” content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036604586{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8387″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″]

Solar<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O Grupo Portfolio<\/strong> executou um projeto estrat\u00e9gico na Solar Coca-Cola, para apoiar a estrutura\u00e7\u00e3o de algumas \u00e1reas da empresa. O projeto foi de extrema relev\u00e2ncia e apoiou mudan\u00e7as estrat\u00e9gicas na SOLAR, que j\u00e1 \u00e9 o segundo maior fabricante do Sistema Coca-Cola no Brasil, e um dos 15 maiores fabricantes do Sistema Coca-Cola no mundo.<\/p>\n

Saiba Mais<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Gest\u00e3o de Processos” tab_id=”1622429252694-0163f70c-b1cd”][vc_row_inner equal_height=”yes” content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036837370{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8203″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″]

Procuradoria Geral do Munic\u00edpio<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]A Portfolio Gest\u00e3o<\/strong> implantou o Projeto An\u00e1lise e Redesenho dos Processos na PGM Fortaleza. O projeto teve como objetivo a melhoria dos processos internos da PGM, de modo a aumentar o \u00edndice de retorno da D\u00edvida Ativa.<\/p>\n

Atrav\u00e9s do desenvolvimento da arquitetura de processos, 16 (dezesseis) processos foram priorizados e transformados de acordo com os direcionadores de ganhos e com o objetivo principal do projeto \u201caumento e otimiza\u00e7\u00e3o da produtividade e da arrecada\u00e7\u00e3o da d\u00edvida ativa\u201d.<\/p>\n

O redesenho dos processos e as melhorias propostas trouxeram um diferencial \u00e0 opera\u00e7\u00e3o da PGM.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036843411{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8194″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″]

Bet\u00e2nia L\u00e1cteos<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O Grupo Portfolio<\/strong> implantou as metodologias para estrutura\u00e7\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o dos Escrit\u00f3rios de Projetos e Processos da Bet\u00e2nia L\u00e1cteos (PMO e BPMO), por meio da sua metodologia pr\u00f3pria o ID3E (Inicia\u00e7\u00e3o, Diagn\u00f3stico, Estrutura\u00e7\u00e3o, Evolu\u00e7\u00e3o e Encerramento), que direciona a implanta\u00e7\u00e3o em formato incremental e evolutivo.
\nAs metodologias relacionadas foram formadas por processos, procedimentos\/fluxos, pap\u00e9is e responsabilidades, m\u00e9tricas e indicadores de desempenho.<\/p>\n
<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036849114{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8196″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″]

Casa dos Ventos<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]A Casa dos Ventos \u00e9 uma das pioneiras no ramo de energia sustent\u00e1vel em todo o Brasil, sendo uma das principais investidoras do pa\u00eds no ramo de energia e\u00f3lica e \u00e9 refer\u00eancia no setor.<\/p>\n

O Grupo Portfolio<\/strong> realizou o trabalho de apoio \u00e0 sele\u00e7\u00e3o de um novo ERP, por meio do entendimento e an\u00e1lise dos processos, o que proporcionou \u00e0 Casa dos Ventos o mapeamento e identifica\u00e7\u00e3o de melhorias para cada processo envolvido, al\u00e9m da estrutura\u00e7\u00e3o dos requisitos para serem atendidos pelo novo ERP.<\/p>\n

Com a execu\u00e7\u00e3o deste trabalho, foi poss\u00edvel uma an\u00e1lise mais assertiva dos fornecedores e dos sistemas, visto que foi identificado o percentual de ader\u00eancia de cada ERP e Fornecedor \u00e0 necessidade da Casa dos Ventos.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036854818{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8193″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″]

Athena Sa\u00fade<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O Grupo Portfolio<\/strong> realizou na Athena Sa\u00fade, uma das maiores empresas de sa\u00fade suplementar do pa\u00eds, a transforma\u00e7\u00e3o do processo de faturamento de benefici\u00e1rio. O trabalho envolveu as \u00e1reas: Comercial, Cadastro, Faturamento e P\u00f3s Venda.<\/p>\n

Como resultado, foi poss\u00edvel a padroniza\u00e7\u00e3o das regras de cadastro e comunica\u00e7\u00e3o e a estrutura\u00e7\u00e3o de um plano para a implementa\u00e7\u00e3o de melhorias identificadas nos processos envolvidos.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036865742{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8210″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″]

Vicunha T\u00eaxtil<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]Com 50 anos de mercado, a Vicunha T\u00eaxtil \u00e9 uma das maiores ind\u00fastrias t\u00eaxteis do mundo e l\u00edder em diversos segmentos, estando entre os principais fabricantes mundiais de \u00edndigos e brins. A empresa possui unidades espalhadas em diversos estados do Brasil, al\u00e9m de uma f\u00e1brica no Equador e outra na Argentina e filiais de vendas na Am\u00e9rica do Sul e Europa.<\/p>\n

Realizamos a implanta\u00e7\u00e3o de processos de inicia\u00e7\u00e3o, planejamento e controle de projetos no setor de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de incluir capacita\u00e7\u00e3o e assessoria em gest\u00e3o.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036871716{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8199″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”fadeIn”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″]

Flexwind<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O Grupo Portfolio<\/strong> apoiou a Flex Wind, empresa com s\u00f3lida atua\u00e7\u00e3o em solu\u00e7\u00f5es de energia e\u00f3lica, na sele\u00e7\u00e3o de um novo sistema, atrav\u00e9s do entendimento dos processos envolvidos e com proposi\u00e7\u00e3o de melhorias para a opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Com o trabalho realizado, foi obtida uma maior assertividade na escolha do sistema para auxiliar as \u00e1reas de backoffice da empresa.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036878140{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8197″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″]

Complexo Stimma<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O complexo Stimma \u00e9 o maior complexo de sa\u00fade, est\u00e9tica e bem-estar do Cear\u00e1. A empresa conta com diversas especialidades como: cirurgia pl\u00e1stica, nutrologia, dermatologia, est\u00e9tica, nutri\u00e7\u00e3o e odontologia.<\/p>\n

O Grupo Portfolio<\/strong> realizou a transforma\u00e7\u00e3o dos processos relacionados \u00e0 jornada do cliente no Complexo Stimma, o que proporcionou a otimiza\u00e7\u00e3o e gerenciamento das atividades envolvidas.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036883990{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8209″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″]

Mercadinho S\u00e3o Luiz<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O Grupo Portfolio<\/strong> implantou o projeto de transforma\u00e7\u00e3o de processos no Mercadinho S\u00e3o Luiz, empresa com 49 anos de exist\u00eancia e que possui uma das maiores cadeias de supermercados do estado do Cear\u00e1.<\/p>\n

O projeto teve foco no redesenho dos processos de Abastecimento e Negocia\u00e7\u00e3o de Produtos.<\/p>\n

Com o trabalho realizado, os processos de neg\u00f3cio foram estruturados de forma a atender as necessidades identificadas, para uma melhor log\u00edstica de trabalho e com modelo padr\u00e3o do neg\u00f3cio para replicar em outras unidades.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036889659{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8198″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″]

Organiza\u00e7\u00e3o Educacional Farias Brito<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O Grupo Portfolio realizou a transforma\u00e7\u00e3o dos processos de Movimenta\u00e7\u00e3o de Pessoal, Gest\u00e3o de Contratos, Gest\u00e3o de Demandas Jur\u00eddicas e Gest\u00e3o de Demandas de Viagens.<\/p>\n

O foco principal do projeto foi a otimiza\u00e7\u00e3o das atividades com a automa\u00e7\u00e3o de algumas etapas, reduzindo os passos manuais existentes nos processos.<\/p>\n

Todo o redesenho dos processos foi direcionado \u00e0 automa\u00e7\u00e3o via Lecom BPM, com a implementa\u00e7\u00e3o do BPMS sendo realizado pela pr\u00f3pria equipe do OEFB.<\/p>\n

Como resultado, foi poss\u00edvel reduzir significativamente a tramita\u00e7\u00e3o de documentos f\u00edsicos entre unidades, e melhorar a din\u00e2mica e a interrela\u00e7\u00e3o das \u00e1reas envolvidas nos processos.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Gest\u00e3o de Projetos” tab_id=”1622429260065-588f6df7-1690″][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036757810{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8338″ img_size=”full” alignment=”right” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”fadeIn”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″]

Unimed Fortaleza<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O Grupo Portfolio<\/strong> realiza o gerenciamento dos projetos estrat\u00e9gicos da Unimed Fortaleza com foco na maximiza\u00e7\u00e3o de resultados e na evolu\u00e7\u00e3o operacional.<\/p>\n

Os projetos s\u00e3o conduzidos utilizando modelos de gest\u00e3o especializados, que garante o adequado controle do escopo, tempo e custo, obtendo resultados consistentes.<\/p>\n

Alguns dos projetos gerenciados pela equipe do Grupo Portfolio: Implanta\u00e7\u00e3o do Hospital Materno Infantil da Unimed Fortaleza, Urg\u00eancia e Emerg\u00eancia, Medicina Preventiva, Telemedicina, Preven\u00e7\u00e3o a Perdas, dentre outros.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036763558{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8194″ img_size=”full” alignment=”right” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”none”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″]

Bet\u00e2nia L\u00e1cteos<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]<\/p>\n

O Grupo Portfolio<\/strong> implantou as metodologias para estrutura\u00e7\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o dos Escrit\u00f3rios de Projetos e Processos da Bet\u00e2nia L\u00e1cteos (PMO e BPMO), por meio da sua metodologia pr\u00f3pria o ID3E (Inicia\u00e7\u00e3o, Diagn\u00f3stico, Estrutura\u00e7\u00e3o, Evolu\u00e7\u00e3o e Encerramento), que direciona a implanta\u00e7\u00e3o em formato incremental e evolutivo.
\nAs metodologias relacionadas foram formadas por processos, procedimentos\/fluxos, pap\u00e9is e responsabilidades, m\u00e9tricas e indicadores de desempenho.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036768868{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8205″ img_size=”full” alignment=”right” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”fadeIn”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″]

Secretaria de Desenvolvimento Agr\u00e1rio<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]A Secretaria do Desenvolvimento Agr\u00e1rio, \u00d3rg\u00e3o da Administra\u00e7\u00e3o Direta do Governo do Estado do Cear\u00e1, tem por finalidade planejar, coordenar e executar, diretamente ou atrav\u00e9s das suas Vinculadas, as a\u00e7\u00f5es do Governo para o desenvolvimento da agropecu\u00e1ria, mediante apoio \u00e0 agricultura familiar.<\/p>\n

O Grupo Portf\u00f3lio<\/strong> estruturou a gest\u00e3o do portf\u00f3lio de projetos da Secretaria com a aplica\u00e7\u00e3o de treinamentos em gest\u00e3o e o arranjo institucional para a cultura de gerenciamento de projetos, bem como a implanta\u00e7\u00e3o de metodologia de gerenciamento do portf\u00f3lio, a melhoria de m\u00e9todos e gest\u00e3o da Unidade de Gerenciamento de Projetos, a estrutura\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio de projetos e a assessoria direta ao escrit\u00f3rio de projetos.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036817840{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8206″ img_size=”full” alignment=”right” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”fadeIn”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″]

Sistema Verdes Mares<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]A Portfolio Gest\u00e3o,<\/strong> juntamente com a Portfolio Tech<\/strong>, realizaram a implanta\u00e7\u00e3o do Escrit\u00f3rio de Gerenciamento de Projetos (PMO) e gerenciamento de projetos no setor de TI no Sistema Verdes Mares, al\u00e9m da implanta\u00e7\u00e3o de metodologia de self-service BI, com ferramenta de Power BI.<\/p>\n

Tamb\u00e9m foi prestado o assessoramento \u00e0 equipe do N\u00facleo de Pesquisa de M\u00eddias no desenvolvimento dos Dashboards para utiliza\u00e7\u00e3o em relat\u00f3rios, pesquisas, infogr\u00e1ficos e produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fado para publicidade e jornalismo.<\/p>\n

<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036812395{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8336″ img_size=”full” alignment=”right” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”fadeIn”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″]

Hapvida<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O Grupo Portfolio<\/strong> realizou a implanta\u00e7\u00e3o do Escrit\u00f3rio de Gerenciamento de Projetos (PMO) do Hapvida Sa\u00fade.
\nCom a iniciativa, os projetos de todas as \u00e1reas do Hapvida passaram a ser gerenciados atrav\u00e9s da metodologia desenvolvida, obtendo uma gest\u00e3o estruturada e direcionada aos objetivos estrat\u00e9gicos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_empty_space height=”50px”][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1602036806893{margin-top: 30px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”8200″ img_size=”full” style=”vc_box_outline” onclick=”link_image” css_animation=”fadeIn”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″]

Pole Alimentos<\/h4>
<\/div><\/div><\/header>[vc_column_text]O Grupo Portfolio realizou a an\u00e1lise para a Jornada do Cliente com a elabora\u00e7\u00e3o do diagn\u00f3stico de melhoria da rotina de entrega da Pole Alimentos.<\/p>\n

Em 2021, a Portfolio Gest\u00e3o iniciou o servi\u00e7o especializado em Planejamento Estrat\u00e9gico, com a utiliza\u00e7\u00e3o da estrutura de OKR – Objectives and Key Results – e a cria\u00e7\u00e3o do Portf\u00f3lio de Projetos para a empresa.<\/p>\n

Nos orgulhamos em ter a oportunidade de contribuir para o crescimento dessa empresa que \u00e9 sin\u00f4nimo de qualidade, com marcas consolidadas em todo o estado (Granja Regina e Gostosinha).<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_tta_section][\/vc_tta_tabs][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row”][vc_column width=”2\/12″][\/vc_column][vc_column width=”8\/12″][vc_empty_space height=”50px”]

Parcerias<\/h2>
<\/div><\/div>
A Portfolio Gest\u00e3o tem parcerias estrat\u00e9gicas para gerenciamento de projetos e processos nos seus clientes, para garantir a melhor execu\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os.<\/h6><\/header>[vc_row_inner][vc_column_inner][vc_images_carousel images=”9733,8942,8668″ img_size=”full” slides_per_view=”3″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][vc_column width=”2\/12″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row”][vc_column width=”2\/12″][\/vc_column][vc_column width=”8\/12″][vc_empty_space height=”50px”]

Nossas Certifica\u00e7\u00f5es<\/h2>
<\/div><\/div>
Possu\u00edmos certifica\u00e7\u00f5es reconhecidas internacionalmente em nossa \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o, bem como profissionais qualificados e certificados para atuar com as melhores pr\u00e1ticas e modelos em gest\u00e3o.<\/h6><\/header>[vc_images_carousel images=”8941,8943,8940″ img_size=”full” onclick=”link_no” slides_per_view=”3″ hide_pagination_control=”yes” hide_prev_next_buttons=”yes”][vc_empty_space height=”50px”][\/vc_column][vc_column width=”2\/12″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” el_class=”contato” el_id=”contato” css=”.vc_custom_1638882608503{background-color: #ffffff !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}”][vc_column width=”1\/4″][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″]

Fale com a Portfolio Gest\u00e3o<\/h2>
<\/div><\/div>
Quer saber o que podemos fazer para tornar \u00e1gil sua empresa? Consulte agora um especialista.<\/h6><\/header>
\n
\n

<\/p>

    <\/ul><\/div>\n
    \n
    \n\n\n\n\n\n\n\n<\/div>\n
    \n\t
    \n\t\t

    <\/span>\n\t\t<\/p>\n\t<\/div>\n\t

    \n\t\t

    <\/span>\n\t\t<\/p>\n\t<\/div>\n\t

    \n\t\t

    <\/span>\n\t\t<\/p>\n\t<\/div>\n\t

    \n\t\t